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Décider, lire, embarquer.
Le poker comme laboratoire de la décision, appliqué à l'entreprise : biais cognitifs, incertitude, leadership et intelligence artificielle.
Lire . Décider . Embarquer .
Embarquer
Avec quoi voulez-vous que la salle reparte ?
La question que je pose en premier à tous mes rendez-vous, et les quatre dimensions sur lesquelles vérifier qu'un conférencier correspond vraiment à ce que vous cherchez.
Décider
Autruche, pigeon ou copilote : ce que dix ans de poker face aux machines m'ont appris sur l'IA
En 2012, une IA a battu les cent meilleurs joueurs de poker du monde. Dix ans plus tard, on sait exactement quelles familles de joueurs ont survécu. La leçon vaut pour votre organisation.
Lire
Pourquoi votre discours de transformation n'embarque qu'une partie de vos équipes
Trois profils reviennent à toutes les tables de poker, et dans toutes les équipes. Comprendre ce que chacun vient chercher change la façon de mener une transformation.