The Poker Strategist

Lire. Décider.
Embarquer.

Leçons d'un champion de poker.

Nicolas Levi, as de pique devant l'œil

« L'IA redistribue les cartes.
Accélérez en restant maîtres du jeu. »

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Champion de poker · Entrepreneur · Conférencier professionnel

Ils ont fait confiance à Nicolas

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mains jouées au plus haut niveau mondial

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employés dirigés, société revendue à un grand groupe

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du CAC 40 en clientèle historique

Conférences

Trois conférences, un fil rouge : le poker comme laboratoire de la décision.

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Leadership, motivations et conduite du changement

Au poker, on lit ses adversaires pour gagner ; en management, on lit ses équipes pour les embarquer. C'est la même compétence.

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Pourquoi copier l'IA est une erreur stratégique, et un modèle pour avancer en quatre temps.

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Engagement, mémorisation et comportement

Nous vivons dans l'économie de l'attention : dans ce bruit permanent, celui qui capte et maintient l'attention l'emporte.

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Ils l'ont vécu

Des salles réelles, des enjeux réels.

Ce qu'ont écrit publiquement les participants, l'organisatrice et un dirigeant présent, après la keynote de clôture du Sage Partner Day.

Vous avez rendu la stratégie business accessible grâce à un ingrédient sous-estimé : la gamification.

Valérie

Participante

Sage Partner Day

Une intervention qui a marqué les esprits. Exactement ce qu'on voulait offrir.

Marion

Organisatrice de l'événement

Sage Partner Day

Merci pour le parallèle avec notre business. Inspirant, pour ne pas dire bluffant.

Alexandre

Dirigeant d'une société partenaire de Sage

Sage Partner Day

Qui est Nicolas

Deux vies, les mêmes principes.

Nicolas Levi a passé dix ans parmi les 4 % de joueurs de poker professionnels qui gagnent sur la durée, jusqu'à l'équipe de France et une 5ᵉ place aux Championnats du Monde. En parallèle, il a mené quinze ans d'entrepreneuriat : plusieurs sociétés cofondées, jusqu'à 70 personnes pilotées, avant une revente à un grand groupe.

Poker et business reposent sur les mêmes principes : décider vite, sous pression, avec peu d'informations : et embarquer les autres.

Aujourd'hui, il dirige un cabinet de conseil en transformation et accompagne dirigeants et équipes sur l'intelligence artificielle, de la culture aux processus, en conférence comme en atelier.

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La salle du Sage Partner Day
Sage

Sage Partner Day · 2 juin 2026

Embarquer deux cents partenaires dans le cloud et l'IA.

200 partenaires revendeurs dans la salle
30 + 10 minutes, en clôture de journée
5 verbatims publics écrits dans la foulée

Le contexte

Le passage vers le cloud et la souscription redistribuent les cartes. La double transformation du modèle SaaS et de l'IA est un jalon dans l'histoire de Sage et de son écosystème de revendeurs.

La journée devait tenir deux objectifs contradictoires : réaffirmer le leadership de Sage sur l'innovation, et rassurer sur les perspectives business dans un modèle économique qui change pour les partenaires présents.

Dans un marché en consolidation, face à des partenaires fidèles, la question n'était plus de savoir si le marché bascule. Elle était de construire la stratégie qui gagne sur la durée.

La demande

Une keynote décalée en clôture de journée. De l'énergie, des déclics inspirants, des ponts vers la transformation business, et un format interactif qui donne envie d'agir.

Ce que la salle devait emporter

1

Réduire le bruit

Le marché évolue, c'est l'incertitude. La stratégie, c'est ce qu'on contrôle. Les partenaires qui s'adaptent constamment réduisent leur exposition au risque.

2

La valeur long terme

Certaines prestations vont se transformer, c'est la mise de départ à accepter. Ce qu'on construit en échange a une valeur plus forte. La décision se juge sur la trajectoire, jamais sur un trimestre.

3

L'avantage humain

Les pure players du cloud jouent l'optimisation théorique. Un partenaire qui connaît ses clients depuis vingt ans détient un avantage que l'IA ne réplique pas, à condition de l'activer.

4

Les fuites de valeur

Reporter la conversation sur le SaaS, c'est laisser entrer la concurrence. Chaque mois perdu est une fuite dans le modèle.

Ce qu'ils en ont écrit

« Vous avez rendu la stratégie business accessible grâce à un ingrédient sous-estimé : la gamification. »

Valérie, participante

« Une intervention qui a marqué les esprits. Exactement ce qu'on voulait offrir. »

Marion, organisatrice de l'événement

« Merci pour le parallèle avec notre business. Inspirant, pour ne pas dire bluffant. »

Alexandre, dirigeant d'une société partenaire de sage

« L'une des interventions les plus marquantes que nous ayons eu l'occasion de découvrir. »

Sylvain, participant

« Une masterclass captivante. »

Adrien, participant

Échanges avec des partenaires après la keynote
L'entrée du Sage Partner Day